设为首页
加入收藏
首 页 | 学校概况 | 教学研究 | 学生天地 | 园丁之窗 | 招考信息 | 职成教育 | 教育资源 | 管理中心 | 交流合作
深化改革 谋求发展 努力开创职业教育的新局面
[来源]: [作者]: [阅读次数]:

深化改革  谋求发展

努力开创职业教育的新局面

——舒茶职高六届六次教代会学校工作报告

二〇〇八年六月十日

黄书荣

各位代表,同志们:

元月份我国南方遭受冰冻雨雪灾害,三月份西藏出现打砸抢烧事件,五月份又发生了汶川大地震。但多难兴邦,面对灾害和分裂活动,我们感到十三亿中国人的民族凝聚力增强,爱国热情更高,因而,为国振兴的行动更坚定、更自觉。作为教育工作者,我们应自觉地投身到教育事业中,遵循教育规律,敢于开拓创新,苦干实干,让各项工作再上一个新台阶,让学校又好又快发展。为谋划好学校的长远发展,突出重点工作,推进内部改革,学校决定召开本次教代会。现将今后工作重点报告如下,请各位代表审议。

一、争取经费投入,改善办学条件。

坚持以就业为导向的办学思想,需要我们狠抓实训教学,让学生真正学到一技之长,具有动手能力和操作技能。但目前我校实训条件仍很有限,亟需改善。学校计划再建一个钢构实训车间,添置一些实训设备,这将作为今后的一个重点工程。另外,我校目前面临拆除1000多平米危房任务,而教师住房仅有54套。根据以前对西部的规划设想,结合拆危及女生公寓住宿紧张的实际,学校计划扩建女生公寓,今后女生将集中住宿,教工综合楼三楼入住教职工。目前,危改项目已落实47万元用于此计划,这也是今后的一个重点工程。这两项工程,将有利于今后的教学工作和师生的生活。

学校自身财力是很有限的,我们将努力争取上级的危改经费、职教经费,同时还要积极对外争取援助。今后将视经费争取情况,征得上级同意,认真规划论证,稳步推进两项工程建设,同时拆除危房,美化校园环境。

二、加强师德建设,提高教师队伍水平。

近几年,我校实现超常规发展,这主要是由于班子带头,教职工扎实工作。几年来,在发展职教的历程中,我们的教师队伍不断进步,涌现出一大批优秀教师。但受大环境等方面的影响,我们也清楚地看到,我校教师队伍中也存在值得注意的现象:管教不管学,育人不律己。“管教不管学”现象比较普遍,表面上可能是学生学不进文化课程,学校也无好的评估机制,但实质上还是教师没有树立正确的学生观,缺乏对学生成长发展的责任感,因而,不愿去研究学生,因材施教。“育人不律己”现象仅存在少数教师身上,这少数教师或自以为是,或信口开河、自由散漫,不从严要求自己,不能做学生的表率,久而久之,对学生影响很坏。

一支优秀的教师队伍是学校办学水平的重要标志,艰难发展的职业教育,更需要一支高素质的教师队伍。因此,我们必须常抓师德建设,努力提高自身素质。我们将做好以下四项工作,力争师德水平整体提高。这四项工作是:开好“三会”,抓好“两评”,做到“三心”,坚持“两杜绝”。“三会”即召开教师会、教师座谈会、师德报告会,营造舆论,弘扬正气。“两评”即做好师德先进评选和学生评教工作。今后将继续表彰先进,鞭策后进,对评议结果较差的教师要责令其自我反思,限期整改。“三心”即有责任心,有爱心,有耐心。“两杜绝”:杜绝体罚和伤害学生;杜绝随意请假及工作时间内赌博等现象。

三、举校而为,打好招生硬仗。

今年,我县职高招生形式严峻。根据县局高中段招生计划中的要求,今年普高计划招生9119人,占报考人数(13102)的68.8%,而今年高中段的入学率估计在70%左右(2007年我省高中入学率为61.28%)。我县家长普遍重普高、轻职高,学生一般先选普高、后选职高,因此,职高招生的生源空间很小,招生难度很大。为此,学校决定举校而为,打一场招生硬仗,力争招500人以上。今年招生仍坚持全员参与、片长负责、奖励先进的方针。学校将在招生奖励上有两项突破:一是将招生与年终奖的分配进行挂钩;二是重奖成绩出色的招生先进。学校近期已召开校务会、片长会,这次教代会后,将积极推进招生工作,并及时不断地进行分析总结,捕捉信息,确保招生各阶段各责任片不出现主观失误,尽一切努力,力争招生突破500关口。

本学期后期,我们既要为招生而采取措施,积极行动,但也必须抓好教学管理和学生就业工作,让学生满意,家长认可,从而提高办学的整体水平,增加办学的吸引力、竞争力,进而推动招生工作。

四、推进四项改革,调动教工积极性。

目前,学校各项工作有章可循,按章办事,从而出现人人心情舒畅的和谐局面。根据学校现状,为进一步完善制度,学校已召开两次校务会,两次校长办公会,一次班主任会,三次教工代表座谈会,在广泛征求意见的基础上,决定从分配角度采取四项改革:

一是实行班主任和班子成员岗位津贴制。班主任岗位原来就实行月岗位津贴制度,班子成员工作量原来是折合成课时,现决定也实行月岗位津贴制度。今后将根据工作职责及履行职责情况实行浮动津贴。一般情况下,部分工作量大、工作难度大的领导岗位略高于班主任的岗位津贴,其它岗位略低于班主任的岗位津贴。

二是减少课时系数,减小学科之间课时系数的差距,取消高初中之间差距。前几年,我校初中规模大,高中发展艰难,如不执意将课时津贴向高中倾斜,不利于高中的发展。现在初中规模小,高中规模较大;初中教学压力大,高中教学压力较小。另外,就学科而言,高中部每一学科都有其自身的作用和价值,本无主次之分,高中部将取消高考,传统的文化课教学压力也不大,素质课教学对学生来说也十分重要,还必须加强。

三是课时津贴分两段进行计算,即12节标准课时为基本课时津贴,12节以上标准课时为超工作量课时津贴。学校将认真测算并根据每年的财力决定课时津贴标准。这样改革主要是符合目前校情,照顾多数人利益,也方便计算。对于超工作量津贴,学校将实行2倍于基本课时津贴的办法,这将有利于调动部分工作能力棒、作风扎实的优秀教师和紧缺学科教师的积极性。

四是实行年终奖金制度。企业的奖金和岗位津贴是调动职工积极性的法宝。由于众所周知的原因,学校的职评已不能成为调动教职工积极性的有效手段,加之现行人事工资制度存在较大的局限性,学校必须有效利用自身财力作为调整利益分配的杠杆,在保留一定福利的基础上,向企业学习和借鉴,增设年终奖金。年终奖金将依据教职工年终综合评价积分进行分配,将呈现“两头小,中间大”的基本模式,适度拉开表现突出的教工与表现很差的教工之间的奖金差距。综合评价细则将十分重视工作量、各类获奖情况、参与招生情况、执行工作纪律情况和工作作风表现等评价要素,充分体现奖勤罚懒、多劳多得、优劳优酬的分配原则,推动学校各项工作的开展。

 

同志们,我们的职业教育正面临前所未有的发展机遇,党中央、国务院提出要大力发展职业教育,各级政府都拿出一定的政策和财力来重视和支持职业教育的发展,社会对技能型、实用型人才又普遍需求,这正是我们振作精神、放开手脚、大干一番事业的时候。我们也要清醒地认识到今年招生形势的严峻,认识到我们平时工作中存在的缺点和不足。全体同志都要群策群力,鼓足干劲,突出工作重点,咬定青山不放松,打好招生这场硬仗;积极推动内部改革,不断提高自身素质,积极做好本职工作,以实际行动去支持学校的建设和发展,为打造农村一流职高、一流初中做出我们应有的贡献。我们深信,只要我们团结一致,共同努力,勇于拼搏,甘于奉献,舒茶职高一定会迎来更加灿烂美好的明天!

打印本页  关闭本页

copy right(c)2004  舒茶中学版权所有

技术支持:中国教育装备网